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新冠肺炎疫情下園林企業(yè)的思考

  • 分類:新聞中心
  • 作者:
  • 來源:中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 09:42
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【概要描述】在這個(gè)特殊而關(guān)鍵的時(shí)期,園林企業(yè)復(fù)工也面臨著諸多困難。針對以上熱點(diǎn)問題,中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)組織采訪了園林行業(yè)的企業(yè)、管理部門的相關(guān)專家和學(xué)者,聽聽他們有什么經(jīng)驗(yàn)和分享,能對廣大園林人在防疫期間的復(fù)工起到相應(yīng)指導(dǎo)和推進(jìn)作用。

新冠肺炎疫情下園林企業(yè)的思考

【概要描述】在這個(gè)特殊而關(guān)鍵的時(shí)期,園林企業(yè)復(fù)工也面臨著諸多困難。針對以上熱點(diǎn)問題,中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)組織采訪了園林行業(yè)的企業(yè)、管理部門的相關(guān)專家和學(xué)者,聽聽他們有什么經(jīng)驗(yàn)和分享,能對廣大園林人在防疫期間的復(fù)工起到相應(yīng)指導(dǎo)和推進(jìn)作用。

  • 分類:新聞中心
  • 作者:
  • 來源:中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 09:42
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詳情

在這個(gè)特殊的春天里,園林綠化施工的黃金期悄然到來。然而,受到新型冠狀病毒疫情的影響,防控進(jìn)展不僅牽動(dòng)著廣大園林人的心,對城市綠化相關(guān)工作的考驗(yàn)也尤為嚴(yán)峻。在這個(gè)特殊而關(guān)鍵的時(shí)期,園林企業(yè)復(fù)工也面臨著諸多困難。針對以上熱點(diǎn)問題,中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)組織采訪了園林行業(yè)的企業(yè)、管理部門的相關(guān)專家和學(xué)者,聽聽他們有什么經(jīng)驗(yàn)和分享,能對廣大園林人在防疫期間的復(fù)工起到相應(yīng)指導(dǎo)和推進(jìn)作用。專家分享將分期推出。

采訪人:楊冬冬中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)副秘書長、天津市生態(tài)學(xué)會(huì)園林生態(tài)專業(yè)委員會(huì)秘書長、天津大學(xué)建筑學(xué)院風(fēng)景園林系講師


專家分享

專家介紹:趙康兵中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)副主任、南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、南京市園林工程管理協(xié)會(huì)會(huì)長

專家觀點(diǎn):以人為本、增強(qiáng)合作

(1)以人為本,確保安全辦公。在確保人員安全的前提下,保證辦公效率及施工秩序正常化,增加員工克服困難的信心;積極構(gòu)建遠(yuǎn)程辦公、線上辦公的模式,完善企業(yè)線上辦公的管理體系。

(2)寧靜致遠(yuǎn),提升自身實(shí)力。緊抓修整期,加強(qiáng)企業(yè)自身調(diào)節(jié)能力:1)在管理模式、科研投入等方面多做思考;2)了解市場發(fā)展和企業(yè)特長,做好差異化發(fā)展,創(chuàng)新商業(yè)模式;3)積極推動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,結(jié)合行業(yè)特色,探索實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化可行性。

(3)加強(qiáng)企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)組織溝通與合作。一方面,加強(qiáng)企業(yè)間聯(lián)系,推廣使用本地苗木,減少運(yùn)輸難題的同時(shí)幫助苗圃去庫存;另一方面,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)組織溝通聯(lián)系,向主管部門積極反映企業(yè)實(shí)際困難,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營環(huán)境機(jī)制,爭取提高補(bǔ)貼力度。

 


專家介紹:戚海峰中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)植物專業(yè)委員會(huì)副主任、中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)委員、山東城市園林綠化協(xié)會(huì)副會(huì)長、威海市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)會(huì)長、威海市園林建設(shè)集團(tuán)董事

專家觀點(diǎn):培育下游產(chǎn)業(yè)鏈條、注重產(chǎn)業(yè)合作、完善智能化管理

(1)培育下游供應(yīng)鏈條抗風(fēng)險(xiǎn)性。為應(yīng)對疫情期間物資原材料供應(yīng)不暢問題,園林企業(yè)在構(gòu)建下游供應(yīng)鏈條過程中應(yīng)當(dāng)在考慮價(jià)格因素的基礎(chǔ)上,兼顧地域因素和本地區(qū)業(yè)態(tài)平衡,注重對本地區(qū)下游產(chǎn)業(yè)鏈條的維系和涵養(yǎng),在下游鏈條中較大比例向本區(qū)域傾斜,增強(qiáng)下游供應(yīng)鏈條抗風(fēng)險(xiǎn)性。

(2)注重產(chǎn)業(yè)之間協(xié)同配合。威海園林由于采取全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展戰(zhàn)略,集科研、設(shè)計(jì)、工程、養(yǎng)護(hù)、花卉、苗木等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊于一體,各版塊充分地發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,有效抵御住了本次疫情沖擊。其他園林企業(yè)即便不能涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈條,也應(yīng)注重與區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)的戰(zhàn)略合作,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢。

(3)完善機(jī)械化生產(chǎn)、智能化管理。園林企業(yè)應(yīng)嘗試應(yīng)用機(jī)械化生產(chǎn)體系、智慧化管理體系,減少對人工的依賴。在工程環(huán)節(jié),采取機(jī)械化設(shè)備替代人工的辦法,增加生產(chǎn)作業(yè)效率;在養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),采取智慧化管理的方式,并用自動(dòng)化設(shè)備替代一些基本的日常性養(yǎng)護(hù)作業(yè),減少對人工依賴。

 


專家介紹:張清天津市風(fēng)景園林學(xué)會(huì)副理事長、天津泰達(dá)綠化集團(tuán)董事長

專家觀點(diǎn):疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓

(1)復(fù)工前嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任。一方面,復(fù)工前制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,明確各層級責(zé)任人,拓寬防疫物資采購渠道,全力做好保障工作;另一方面,要加強(qiáng)務(wù)工人員的防疫意識和安全意識教育培訓(xùn),做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查、問題整改、宣傳教育等監(jiān)督檢查工作。

(2)抓實(shí)、抓細(xì)復(fù)工后人員管理。重點(diǎn)做好返津務(wù)工人員的隔離觀察和健康監(jiān)測,各場所嚴(yán)格執(zhí)行測溫、消毒、登記、掃碼等措施,加強(qiáng)人員8小時(shí)以外活動(dòng)軌跡的掌握和監(jiān)控,扎實(shí)做好各項(xiàng)防控工作,確保防疫安全萬無一失。

(3)向政府主管部門提出訴求、建議。建議政府部門出臺園林企業(yè)疫情期間稅收減免扶持政策,出臺疫情期間銀行貸款利息延期支付政策,提供疫情停工及防疫工作補(bǔ)貼,提供外地職工返津務(wù)工通行幫助,對具有健康證明的“點(diǎn)對點(diǎn)”返崗人員取消14天隔離期。

 


專家介紹:陳瓊琳中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)委員、湖南省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)副理事長兼秘書長

專家觀點(diǎn):政府扶持,科研助力

(1)提高城市園林建設(shè)項(xiàng)目投入。希望湖南各級政府更加重視園林城市、生態(tài)園林城市創(chuàng)建,加大對園林建設(shè)項(xiàng)目的投入,讓園林企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)為社會(huì)服務(wù),并帶動(dòng)園林企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(2)出臺園林企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策。研究出臺為園林企業(yè)減負(fù)措施,減稅、返稅等優(yōu)惠政策。對合同違約情況,以不可抗力因素影響考慮。湖南各地市要嚴(yán)格按照國家相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),重視園林設(shè)計(jì)師的工作。

(3)加大園林科研項(xiàng)目扶持力度。希望省科協(xié)對園林學(xué)會(huì)科研、人才選拔上適當(dāng)傾斜支持,以便園林企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)研究,提高企業(yè)科技水平,以便更好為社會(huì)服務(wù)。

 


專家介紹:黃修華中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)委員、瀘州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席兼任瀘州興綠園林綠化有限責(zé)任公司董事長、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院特聘教授

專家觀點(diǎn):提振信心,迎接美好明天

(1)堅(jiān)定信心,按照慣例國家將啟動(dòng)投資驅(qū)動(dòng)。在“出口、消費(fèi)、投資”三輪驅(qū)動(dòng)的長期背景下,我國突然短時(shí)間失去“出口、消費(fèi)”兩輪,按慣例勢必會(huì)啟動(dòng)投資驅(qū)動(dòng),可能會(huì)加大長江生態(tài)屏障建設(shè)、綠道建設(shè)、公園城市、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的重大投資。

(2)強(qiáng)化專業(yè)人才聚集,特別是行業(yè)工匠聚集。受疫情以及國家務(wù)工人員實(shí)名制和勞務(wù)資質(zhì)取消影響,以前以勞務(wù)班組或勞務(wù)公司松散結(jié)合的用工形式無法吸引行業(yè)工匠人才和降低施工成本。為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,企業(yè)應(yīng)聚集一批專業(yè)鋪裝、假山堆砌、苗木種植、苗木造型等方面的工匠。

(3)注重與市場、技術(shù)資源優(yōu)勢明顯的大企業(yè)合作。業(yè)務(wù)方面進(jìn)一步開拓全國前列的地產(chǎn)企業(yè)以及園林行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),尋求資源互補(bǔ)、合作共贏;與智慧園林技術(shù)過硬的企業(yè)合作,改善成本管控操作;苗木銷售采購應(yīng)通過強(qiáng)化與“苗多多”、“愛淘苗”等資源豐富的苗木交易平臺的合作降低成本。

(4)把握因疫情影響可能出現(xiàn)的市場機(jī)遇。受疫情影響,普通群眾生活觀念的改變會(huì)帶來家庭花卉、綠植的會(huì)員制消費(fèi);改善型住房帶來的庭院建設(shè)、老舊小區(qū)園林景觀改造;苗木種植可能會(huì)出現(xiàn)藥用植物、可食花卉的熱銷;市政園林可能會(huì)因提升公眾參與性帶來街景改造和口袋花園建設(shè)等。

 


專家介紹:譚廣文廣州普邦園林股份有限公司集團(tuán)副總裁、首席專家、教授級高級工程師

專家觀點(diǎn):壓縮不必要開支,共渡艱難時(shí)期

(1)防疫復(fù)工兩手抓,開工成本上升。企業(yè)受疫情影響開工不足,但是員工的工資待遇和辦公場地租賃等費(fèi)用依然需正常支出,導(dǎo)致人員成本上升;由于物流運(yùn)輸不暢,一方面原材料價(jià)格上漲,另一方面很多材料供應(yīng)量不足,不得不尋找新的可替代材料;由于防疫需求,園林養(yǎng)護(hù)增加了消毒等資金投入,以上原因?qū)е驴偝杀旧仙?0%-30%左右。

(2)縮減行政成本,補(bǔ)位防疫成本。為了緩解由于防疫引起的開工成本增加問題,公司計(jì)劃將行政成本壓縮20%-30%左右。例如本年度將取消一些不必要的活動(dòng)開銷,例如考察、聚會(huì)等,希望全體員工能共克時(shí)艱、攜手共進(jìn)。

(3)線上辦公溝通不暢。設(shè)計(jì)從業(yè)人員所繪圖紙線上傳輸耗時(shí)較多,導(dǎo)致辦公效率有所降低。

 


總結(jié)和點(diǎn)評

專家介紹:王洪成中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)城市綠化專業(yè)委員會(huì)主任、享受國務(wù)院特殊津貼專家、天津市工程勘察設(shè)計(jì)大師,天津大學(xué)建筑學(xué)院風(fēng)景園林系教授、博士生導(dǎo)師

繼上一次訪談之后,綠專委又請到趙康兵、戚海峰、張清、陳瓊琳、黃修華以及譚廣文幾位來自全國各地的園林綠化行業(yè)專家對新冠疫情給行業(yè)帶來的壓力和影響展開討論,并重點(diǎn)對當(dāng)前疫情后期園林行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),以及疫情過后企業(yè)的戰(zhàn)略布局等建言獻(xiàn)計(jì)。通過本次訪談,可以說讓我們對疫情之后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)充滿了信心,也給我們園林綠化行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了推動(dòng)作用。體會(huì)如下,供大家參考:

謀求發(fā)展:疫情使得民眾對于環(huán)境、健康的關(guān)注度進(jìn)一步提升,對于美好生活環(huán)境的需求進(jìn)一步明確。園林人應(yīng)以此為契機(jī),通過管理模式和手段的改進(jìn)提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力;通過園林綠化生態(tài)服務(wù)目標(biāo)的豐富,拓展業(yè)務(wù)范圍。

合作共贏:幾位專家均提到園林綠化行業(yè)“科研、設(shè)計(jì)、工程、養(yǎng)護(hù)、花卉、苗木”等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的合作,加強(qiáng)行業(yè)上下游鏈條的緊密度和契合度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要途徑。

強(qiáng)化特色:疫情之下,各地園林綠化行業(yè)的困境和壓力有在流動(dòng)資金、用工人員以及工程延誤等方面的共性問題,也有地區(qū)社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境產(chǎn)生的特性問題。各企業(yè)應(yīng)與行業(yè)學(xué)會(huì)密切聯(lián)系,借助學(xué)會(huì)平臺,廣泛聽取、學(xué)習(xí)相關(guān)單位做法的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,強(qiáng)化特色,尋求創(chuàng)新。

相信此次疫情,在帶來行業(yè)壓力的同時(shí)將在促進(jìn)行業(yè)調(diào)整、帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面產(chǎn)生推動(dòng)作用。最后還是那句話風(fēng)雨總會(huì)過去,彩虹終會(huì)到來。

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